為確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,匯金公司召開多場(chǎng)業(yè)務(wù)研討會(huì),主動(dòng)謀劃、積極行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目合作,多措并舉向年度目標(biāo)沖刺。
錨定目標(biāo),圈定重點(diǎn)工作
匯金公司在認(rèn)真總結(jié)第三季度業(yè)務(wù)工作推進(jìn)情況的基礎(chǔ)上,研判第四季度形式,對(duì)照年度戰(zhàn)略指標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)、常規(guī)管理指標(biāo)三個(gè)方面找差距,部署第四季度工作重點(diǎn);結(jié)合公司“1431”發(fā)展戰(zhàn)略,動(dòng)員全公司上下明確目標(biāo)定位,堅(jiān)定必勝信心,積極完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。第四季度以來,匯金公司積極尋找合作項(xiàng)目,研究項(xiàng)目發(fā)展前景,形成項(xiàng)目可行性報(bào)告;由總經(jīng)理帶隊(duì)深入持股企業(yè)調(diào)研,與企業(yè)其他股東深入交流,研究企業(yè)發(fā)展方向。
提高效率,加強(qiáng)溝通協(xié)作
匯金公司強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作要做到部門聯(lián)動(dòng),通過有效的溝通、協(xié)作和信息共享來提高工作效率。第四季度積極推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款到賬、全面接收工大校屬企業(yè)、財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)等各項(xiàng)工作。通過對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),及時(shí)梳理風(fēng)控工作流程,羅列業(yè)務(wù)工作全流程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)企業(yè)管理工作持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,重點(diǎn)跟蹤涉訴企業(yè),實(shí)時(shí)更新案件進(jìn)展情況,推動(dòng)多方協(xié)調(diào),努力找到解決問題的合適方案;重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展情況,對(duì)于可能發(fā)生的經(jīng)營異常和安全隱患等問題,及時(shí)聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)人,采取風(fēng)險(xiǎn)防控和安全排查等有效措施,并上報(bào)集團(tuán),形成相關(guān)對(duì)應(yīng)工作方案。
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